北京电力交易中心受理2家售电公司业务范围变更申请

废旧家电积存量较大，北京变更为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。

积极组织开展了工作培训、电力座谈会议、电力米兰和科隆家具展参观考察等重大活动，与中国对外贸易广州展览公司联合举办了2009（CIFF）中国家具行业联谊会。会上进行了全国先进行业组织、交易广州市产品对外贸易预警工作站、交易广州市贸促会家具行业位会员的授牌仪式，同时还进行了协会领导上台齐唱会歌仪式、在宴会厅外廊举办了知名企业品牌展示等，展示了广州家协人团结奋进的良好精神面貌和赢取来年更好成绩的坚定信心。

务实服务和卓有成效的工作得到各政府部门的肯定和广大会员企业的拥护，中心协会被国家民政部评为全国先进社会组织，中心是广州市唯一获得此项荣誉的行业协会。搬迁协会新办公地址，受理售电申请切实加强协会秘书处的制度化、规范化建设。会上，公司中国家具协会副理事长朱长岭、公司广州市政协副主席、农工党广州市委主委林生珠、广州市经贸委副主任陈勇、广州市民间组织管理局局长庄承汶、中国对外贸易广州展览公司总经理刘建军等领导分别致辞，对协会工作给予高度肯定，并对协会发展提出希望和要求。

会上，业务同期举办了首届华南地区办公家具颁奖典礼，业务对华南地区办公家具企业的发展进行表彰和鼓励，35家知名企业分别被授予年度领军企业、年度品牌企业、年度创新企业殊荣。认真组织对企业的调研和考察活动，范围大力帮助企业参加2009春秋两届中国广州国际家具博览会。

北京变更刘显明会长致辞总结了广州家具行业2009年发展情况和协会2009年工作

经过评选委员会按注册资本，电力年产值，质量安全，消费者满意度等14项参评条件严格审评，最终确定了15家企业入围。员工与企业的关系应该是一种平等的商业交换关系，交易即企业支付员工薪酬换取员工为企业工作，交易这是一种投入，员工为企业创造的财富就是一种产出，产出与投入的比例是一倍、二倍还是十倍、二十倍就取决于企业的管理水平了。

中心社交的需要。张瑞敏想推行品质文化，受理售电申请但当时工人们品质意识太淡化，有问题的产品也出货。

好的考核该怎么做呢？首先，公司考核项目应是在公司经营目标上分解出来的，公司确保各部门、各岗位的工作都是朝着公司预定的方向在努力，比方说公司制定本年度人均产值是2.5万，那各生产分部的考核指标也在此水平设置，他们的努力的目标也就是至少要达到2.5万，超得越多，奖金越多了。他们的工资不会相差太远，业务但是对公司的贡献却是差之千里。